Little Known Facts About القيادة الرقمية.
Little Known Facts About القيادة الرقمية.
Blog Article
تطبيق دليل حوكمة تقنية المعلومات الصادر من مصرف ليبيا المركزي
لقد أصاب التحول الرقمي بالفعل كل صناعة، ومع ذلك لا تزال العديد من الشركات مترددة في اتّخاذ قرار التحول الرقمي بسبب عدم شعور القيادة بالحاجة إلى التغيير. للأسف تفضل القيادة في معظم الشركات التفاعل مع التهديدات بدلاً من أن تكون استباقية بشأن المستقبل!
نعم، يمكن أن تكون هناك بعض عيوب التحول الرقمي. وقد تشمل هذه المخاطر الحاجة إلى استثمارات كبيرة في التكنولوجيا، والمقاومة المحتملة للتغيير من قبل الموظفين، واحتمال التهديدات السيبرانية، ومخاطر الاعتماد بشكل كبير على أنظمة البيانات الآلية التي قد تكون عرضة للخطأ البشري أو الأعطال الفنية.
أحاول أن أوصي فقط بالمنتجات التي أستخدمها وأعتبر أنها قد تساعدك أيضًا.
:
خطط لدعم التغيير: حدد نور الامارات البنية الرقمية والأصول الخاصة بك بطريقة تتيح لك تحقيق أقصى استفادة مما لديك بالفعل، وأعد استخدام الأصول كلما أمكن ذلك، وتجنب الأشياء السريعة والغير شرعية والأساليب التي تتطلّب صيانة مكثفة وطويلة؛ لأن ذلك قد يضر بقدرتك على الابتكار على المدى الطويل.
أوَّلاً: اعمَل على صياغة استراتيجيَّة رقمية مُحكَمَة تقوم على التعريف بالمنظمة وطبيعة عملها، خصوصًا إذا كان نجاحها في الأهداف المرسومة يعتمد بشكل –مباشر أو غير مباشر– على خلق كيان (أو كيانات) رقمية لها، تترجمه خطة واضحة ومفصلة للمحتوى الرقمي الذي سيكون على القناة المُوصِّلة لصوت وأهداف وخدمات ومنتجات هذه المنظمة إلى جمهورها الرقمي.